公司黨委副書記、總經理魯文斌調研機械化公司
發布時間：
2022-07-08 00:00
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長沙訊（見習記者 余思穎）7月7日，公司黨委副書記、總經理魯文斌到機械化公司開展調研，通過聽取匯報、交流討論等方式詳細了解了機械化公司發展基本情況，并針對發展過程中存在的困難和問題進行探討。公司黨委委員、副總經理楊向紅，總工程師王江營出席會議，公司相關部門負責人及機械化公司相關負責人參加會議。
魯文斌對機械化公司全體職工的付出和努力表示充分肯定，根據機械化公司發展現狀，圍繞行業發展趨勢，結合公司總體發展思路和“十四五”發展規劃，魯文斌提出三點要求：一是要明確發展定位。機械化公司是一家擁有深厚底蘊的公司，各項制度完善，資質較為齊全，人才隊伍蓬勃，發展后勁十足。面臨目前機遇與挑戰并存的狀態，更要堅定信心，瞄準目標，做出特色。二是要夯實基礎管理。主動經營，主動作為，探索高精尖項目；加強質量和安全管理，守住安全生產底線，樹牢安全發展理念，嚴管安全生產；抓緊成本控制，發揮專業團隊在成本控制方面的優勢；重視人力資源工作，引進和培養人才，加強技術支撐。三是要加強風險防控。注重經營的提質提效，將質安考評放在重要位置，主營有資信、有保障的項目，壓實風險防控工作責任。
楊向紅提出“三個自覺”的要求：一是要有歷史自覺。歷史自覺是對企業運行規律的深刻領悟，是對歷史發展前景的主動營造。企業高級管理者要自覺地把發展企業、造福員工、成長員工當做自己的責任、使命、追求；要自覺地把勤政、廉政、心正、身正當做堅守的底線；自覺地奉獻青春、智慧和汗水，朝著共同的目標、共同的夢想、共同的愿景努力奮斗。二是要有政治自覺。將政治自覺落實到企業的發展過程中，要科學、辯證地處理好項目與企業的關系；處理好繼承與發揚的關系；處理好過去與現在、現在與將來的關系；處理好試錯與容錯、回歸與回頭的關系。三是要有行動自覺。穩扎穩打，通過實實在在的努力，取得看得見的成果。
王江營充分肯定了機械化公司近年來取得的成績，并提出四點要求：一是做好技術人才體系梯隊的打造建設；二是不斷提升專業技術水平；三是做好科研課題立項；四是提升計算分析能力。
機械化公司表態，將會堅定貫徹、逐一落實，適應新形勢，把握新機遇，以高速穩健的步伐，助力公司高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開和建司70周年。
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